Nei mercati in cui Essity è presente, la strategia prevede di essere il fornitore leader di marchi solidi, mantenendo un elevato tasso di innovazione e un marketing di successo del brand. Abbiamo inoltre focalizzato la nostra attenzione sulle nostre categorie di prodotti, così da consolidare ulteriormente l’offerta per i clienti. Il lancio di prodotti innovativi contribuisce al potenziamento dei marchi e del posizionamento sul mercato di Essity. Nel corso dell’anno, abbiamo lanciato sette innovazioni, tra cui carta igienica umidificata con i marchi Lotus e Tempo, tra le altre. È stato inoltre lanciato un nuovo fazzoletto Tempo.

Per quanto riguarda i Prodotti Tissue, Essity ha dato la priorità all’aumento della redditività, con la riduzione dei costi e l’ottimizzazione dell’efficienza di approvvigionamento, produzione e distribuzione. In Europa, lo scopo è consolidare ulteriormente la posizione leader di mercato di Essity e i suoi marchi di Prodotti Tissue, nonché far crescere la quota delle vendite complessive dei marchi. Parallelamente, il nostro obiettivo è diventare il miglior fornitore di marchi dei rivenditori del settore.

Per migliorare l’efficienza e accrescere ulteriormente la creazione di valore nelle aree di business di Prodotti Tissue e Professional Hygiene, nel 2016 abbiamo lanciato la Tissue Roadmap. Si tratta di un piano volto all’ottimizzazione della supply chain, all’aumento dell’efficienza di costi e capitale, nonché ad assicurare la capacità per una potenziale crescita. Inoltre, l’obiettivo è consentire un adattamento più rapido alla produzione, unitamente a innovazioni e upgrade di prodotti. La Tissue Roadmap concilia le opportunità di efficienza strutturale e organica nella supply chain con un ampliamento della capacità in mercati selezionati.